1月3日下午，杰科2020年工作规划会议在杰科产业园多功能会议厅顺利召开。杰科公司全体员工精神焕发，汇聚一堂，共同回顾2019年的工作情况，展望满载梦想和机遇的2020年。
会议伊始，杰科执行副总经理陈洪兴对2019年度的工作进行全面总结。他在报告中指出，2019年运营商的产品顺利落地，新兴国家陆续拓展使杰科国际化销售的版图再扩大；杰科AI音箱顺利量产，成功进入智能音箱市场的发展快车道；同时，制造体系进一步完善，MES系统顺利上线实施，生产过程的可控化、透明化、可追溯，为杰科承接国际客户和超量订单提供可靠的制造条件。对于2020年的工作规划，陈总表示，“我们要坚持出口内销齐头并进，积极把握市场机遇，努力提升市场份额；要坚持技术领先，加大研发力度，提升产品的独特性和竞争力，提升自研产品比例，增加客户粘性。”
执行副总经理陈洪兴为会议主持人
会上，机顶盒&音频事业部总经理万算林、AIoT事业部总经理李鹏和制造事业部总经理温圣辉对各事业部门的2020年度工作的经营目标及工作计划进行全面阐述。万总从销售和研发两个维度出发，细化了部门人员在2020年的工作方向。李总将2020年的工作规划、产品规划和团队规划概括为 “三个坚持”：坚持做有门槛的市场！坚持做有附加值的产品！坚持精细化管理！制造事业部总经理温圣辉将2020年的工作重点布局在产线的平衡、减负和精准，旨在全面提升杰科生产体系的核心竞争力！
机顶盒&音频事业部总经理万算林做工作规划分享
AIoT事业部总经理李鹏做工作规划分享
制造事业部总经理温圣辉分享
随后，杰科数码副总经理顾朝阳先生全面分析了杰科机顶盒和AI音箱外部市场情况，基于目前市场的具体情况提出了具体的、可行性高的应对策略。除了提高自研项目的比例，顾总还指出，2020年杰科要通过自研产品的推动，逐步建立完整的软件研发流程，整体提高研发竞争力；提升客户服务效率，拓展客户的产品广度，以自己的确定性应对市场的不确定性。
杰科数码副总经理顾朝阳发言
会议最后，杰科董事长黄荣添对2020年的工作目标作出全面的指示，他强调，公司的组织架构在不断优化，公司的职能管理条线和业务发展条线也在不断明确，公司的精细化管理在逐步落实。“新的一年，我希望我们的员工都能够严格要求自己，在杰科提供的成长平台上，不断地学习提升自己，为了自己的梦想全力以赴，为了杰科的梦想全力以赴，让杰科在2020年有一个质的飞跃！”
杰科董事长黄荣添对2020年工作做出指示
新形势蕴含着新的机遇，新蓝图召唤着新的作为。2020年，以粤港澳大湾区的发展机遇为契机，相信杰科将以不断创新的精神，更加踏实的努力，更加坚定的信心全力以赴，推动杰科整体战略目标的实现，追求卓越，成就梦想！
